"Llevábamos dos años con la misma facturación. En seis meses de trabajo conjunto, identificamos tres cuellos de botella que nadie veía. Hoy facturamos un 38% más con el mismo equipo."
Business Consulting para empresas que buscan crecer sin improvisar
Trabajamos con compañías colombianas que necesitan claridad operativa, no presentaciones bonitas. Cada proyecto empieza con un diagnóstico real de su negocio, no con una plantilla genérica.
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Mapa de capacidades
No ofrecemos "paquetes". Cada intervención se arma según lo que su empresa necesita resolver. Estas son las áreas donde actuamos.
| Área | Qué hacemos | Duración típica | Indicador |
|---|---|---|---|
| Estrategia comercial | Rediseño de la propuesta de valor, segmentación de clientes, definición de canales prioritarios. Trabajamos con datos reales de ventas, no con supuestos. | 6 a 10 semanas | Incremento en tasa de conversión |
| Eficiencia operativa | Mapeo de procesos, eliminación de tareas duplicadas, automatización de flujos manuales. Revisamos desde la recepción de pedidos hasta la entrega final. | 4 a 8 semanas | Reducción de tiempos de ciclo |
| Gobierno corporativo | Estructura de reportes, comités de decisión, políticas internas claras. Especialmente útil para empresas familiares en transición generacional. | 8 a 14 semanas | Claridad en la toma de decisiones |
| Gestión financiera | Análisis de márgenes por línea de negocio, proyecciones de flujo de caja, preparación para rondas de inversión o crédito bancario. | 5 a 9 semanas | Margen neto y liquidez |
| Talento y cultura | Diagnóstico de clima organizacional, diseño de planes de compensación, alineación de equipos con la estrategia del negocio. | 6 a 12 semanas | Retención y productividad |
Sectores diferentes
Hemos trabajado con empresas de manufactura, salud, tecnología, logística, agroindustria, retail y servicios financieros, entre otros. Esa diversidad nos da perspectiva cruzada que un consultor de nicho no tiene.
Repiten o refieren
La mayoría de nuestros clientes vuelven para un segundo proyecto o nos recomiendan con alguien de su red. No invertimos en publicidad masiva. Nuestro crecimiento viene de resultados concretos.
Base local, alcance nacional
Nuestra oficina está en el centro de la ciudad. Atendemos presencialmente en Bogotá y de forma híbrida en otras ciudades de Colombia. Las sesiones clave siempre son cara a cara.
Ruta de trabajo con cada cliente
Así funciona un proyecto típico, de principio a fin
Conversación inicial
Una reunión de 45 minutos donde escuchamos su situación, sus números y sus frustraciones. Sin compromiso. Si no vemos cómo ayudar, lo decimos.
Diagnóstico
Revisamos documentos, entrevistamos a personas clave y observamos la operación. Entregamos un informe con hallazgos y prioridades en máximo dos semanas.
Plan de acción
Definimos juntos qué resolver primero, quién es responsable de cada tarea y cómo medimos avance. El plan cabe en una página, no en un documento de 80 diapositivas.
Ejecución acompañada
Trabajamos codo a codo con su equipo. Sesiones semanales de seguimiento, ajustes en tiempo real, resolución de bloqueos conforme aparecen.
Cierre y transferencia
Documentamos lo implementado, capacitamos al equipo interno y dejamos herramientas listas para que sigan sin nosotros. Hacemos una revisión de resultados a los 90 días.
Por qué trabajamos diferente
La mayoría de firmas de consultoría venden horas. Nosotros vendemos resultados definidos desde el primer día. Si el objetivo es reducir el tiempo de despacho en un 20%, ese es el compromiso. No "mejorar procesos" en abstracto.
Nuestro equipo tiene experiencia directa en gestión empresarial. Antes de ser consultores, dirigimos áreas comerciales, operaciones logísticas y equipos de más de 50 personas. Eso cambia la conversación: entendemos las restricciones reales porque las hemos vivido.
Tampoco hacemos informes que nadie lee. Cada entregable es una herramienta de trabajo: un tablero, un flujo rediseñado, un modelo financiero que su equipo puede usar al día siguiente.
"Lo que más valoré fue la honestidad. En la segunda semana nos dijeron que uno de nuestros productos no era rentable y que debíamos descontinuarlo. Tenían razón. Esa decisión nos ahorró $180 millones al año."
Preguntas frecuentes
¿Cuánto cuesta un proyecto de consultoría?
Depende del alcance. Un diagnóstico inicial de dos semanas puede costar entre $8 y $15 millones de pesos colombianos. Proyectos de ejecución acompañada de tres meses oscilan entre $35 y $70 millones. Siempre entregamos una propuesta con precio fijo antes de empezar.
¿Trabajan con empresas pequeñas?
Sí, pero con una condición: que la empresa facture al menos $500 millones anuales. Por debajo de ese umbral, la inversión en consultoría rara vez se justifica. En esos casos, recomendamos programas de mentoría más accesibles.
¿Cuánto dura un proyecto típico?
Entre cuatro semanas y cuatro meses. Los proyectos de diagnóstico son cortos. Los de transformación operativa o reestructuración financiera toman más tiempo porque requieren implementación real, no solo recomendaciones.
¿Qué pasa si no vemos resultados?
Definimos indicadores de éxito al inicio. Si al cierre del proyecto los indicadores no muestran mejora, ofrecemos semanas adicionales de acompañamiento sin costo. Esto ha pasado en dos ocasiones en los últimos tres años.
¿Pueden trabajar con nuestro equipo interno de forma remota?
Para clientes en Bogotá, preferimos sesiones presenciales al menos una vez por semana. Para empresas fuera de la ciudad, combinamos visitas mensuales con seguimiento virtual semanal. Las herramientas colaborativas que usamos facilitan el trabajo a distancia.
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Horario: lunes a viernes, 8:00 a 18:00 (hora Colombia)
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